時逢建黨百年華誕，也是傳化集團“三年補課、三年跟上”、發(fā)力四大戰(zhàn)場的開局之年。在習近平總書記批示的鼓舞與鞭策下，傳化全體青年始終牢記總書記對新時代中國青年的要求，積極投身在公司變革和轉型升級的各項工作中，在各自的崗位上不懈努力，傳遞著青春正能量。
5月4日，傳化集團召開第三屆青年大會，傳承紅色基因與五四精神，總結青年工作，表彰優(yōu)秀青年。
傳化集團董事長徐冠巨，傳化集團副董事長徐觀寶和傳化集團黨委書記、高級副總裁陳捷出席會議。集團經營組織，集團黨群組織，集團及各產業(yè)企業(yè)青年代表參會，同時，通過主會場、分會場及直播形式，異地青年代表線上同步參會。
“我和我的祖國，一刻也不能分割，無論我走到哪里，都流著一首贊歌……”歌聲嘹亮，青春飛揚。開場前，6位青年代表唱響新時代奮斗者之歌，一曲激情澎湃的《我和我的祖國》為莊嚴的大會拉開序幕。
傳化集團黨委委員、團委書記施建鋒主持會議
傳化集團副總裁徐迅作《傳化第三屆青年大會工作報告》
報告指出，2019年，傳化集團召開首屆青年大會，將青年工作提升至戰(zhàn)略性高度，集團上下高度重視并實質性投入，兩年來取得了一系列優(yōu)異的成績：員工隊伍逐步年輕化，85后青年比例達53%，人才發(fā)展體系與青年成長機制更加完善，青年訓戰(zhàn)歷練和職業(yè)機會更加廣闊，后備梯隊和青年人才不斷涌現(xiàn)。
過去的一年中，面對轉型升級和高質量發(fā)展要求，傳化集團不斷探索青年隊伍建設升級，堅持以關懷促融入，以帶教凝人心，以平臺促學習，以培訓提能力，以實戰(zhàn)煉隊伍，多措并舉，加快人才發(fā)展體系和青年成長機制的搭建，為青年員工提供了更加廣闊的成長與歷練舞臺。
在傳化全面推進轉型升級、向時代優(yōu)秀企業(yè)邁進的發(fā)展過程中，傳化青年積極投身其中，涌現(xiàn)出一批有擔當、有作為、頑強拼搏、不懈奮斗的優(yōu)秀代表。在大會上，對評選出的“奮斗號手”杰出青年、青年菁英和青年新秀進行了表彰。
傳化集團團委副書記姜凱宣讀受表彰優(yōu)秀青年名單
他們風華正茂，不畏艱難，沖鋒在前，激揚青春力量，以實際行動書寫青春篇章。
他們意氣風發(fā)，用行動詮釋奮斗力量，彰顯新時代蓬勃向上的風貌。
“奮斗號手”青年新秀
“奮斗號手”青年菁英
“奮斗號手”杰出青年
全力以赴的樣子，是青春最美的姿態(tài)。會上，三位青年代表分享了背后的奮斗故事。
物流濟南公路港副總經理秦龍，分享了面對陌生經營環(huán)境，帶領團隊實現(xiàn)業(yè)績扭虧為盈的奮斗歷程。跳出舒適區(qū)，他始終堅持以客戶為中心，以產品為主業(yè)，敢打、敢拼、有勇、有謀，2020年實現(xiàn)濟南公路港經營性利潤扭虧為盈，2021年更是取得開門紅。
新安進出口公司業(yè)務經理徐新偉，講述了作為一線業(yè)務人員，如何突破困境拓展業(yè)務的故事。曾經歷過草甘膦行業(yè)的低潮時刻，他迎難而上，困境中求機遇，實現(xiàn)2020年個人銷售額超2000萬元，并帶領團隊聚焦新安自營產品打下中南美洲、東南亞、澳洲等多個空白市場區(qū)域。
化學集團產品研發(fā)主任工程師余冬梅，分享了8年產品研發(fā)的經驗。做困難而正確的事，她和她的團隊，著力攻克核心技術，專注水性聚氨酯產品研發(fā)，個人申請發(fā)明專利8項，勇奪杭州市科技進步一等獎；他們的努力，得到了公司、產業(yè)、政府、同行的認可與支持。
大會最后，傳化集團董事長徐冠巨發(fā)表重要講話。
他表示，青年一代，是最富有朝氣、最富有夢想、最富有未來的力量；青年一代，是國家的希望，民族的希望，也是傳化走向未來的希望。近年來，集團董事會高度重視青年員工的發(fā)展，青年有未來，傳化就有未來，轉型升級需要有朝氣、有活力、有想象力的年輕人。今天我們在這里召開青年大會，鼓勵更多的年輕人走向前線，擔當起傳化發(fā)展的核心力量。
徐冠巨寄語青年
徐冠巨通報了傳化集團整體經營發(fā)展情況，他指出，面對新冠疫情全球爆發(fā)帶來的復雜環(huán)境和巨大不確定性，傳化集團上下按照“抗疫情、抓經營、促變革”的部署要求，全面推進轉型升級，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。同時，一季度實現(xiàn)良好開局，以戰(zhàn)略為引領，以重點工作為抓手聚焦四大領域突破，各項經營發(fā)展工作開展卓有成效，向著成就時代杰出企業(yè)的既定目標不懈努力奮斗。
他提出了轉型升級愿景目標，并指出，這三個目標恰好解答了企業(yè)如何可持續(xù)發(fā)展的問題：
第一，我們要實現(xiàn)傳統(tǒng)制造企業(yè)的轉型升級，讓傳化集團走向新的30年，始終走在前列，持續(xù)走向未來。
第二，當前，我們正處于數(shù)字時代，我們要全面實現(xiàn)各產業(yè)的數(shù)字化轉型，實現(xiàn)高質量發(fā)展。
第三，未來五年是鞏固脫貧成果，走向共同富裕的過程。我們要積極響應國家號召，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，在新征程上扎實推動共同富裕。
徐冠巨充分肯定了傳化青年工作所取得的成績，他強調，傳化青年要全力投入到轉型升級的偉大事業(yè)中，要成為有擔當、有作為的新時代有為青年。他說，“我們傳化青年是奮戰(zhàn)一線、攻堅克難的生力軍；是默默堅守、無私奉獻的青年人；是敢于變革、勇于創(chuàng)新的新力量。”
徐冠巨對傳化青年一代寄予厚望，對新時代的青年工作提出了五點要求：
一、面向未來，集團和各產業(yè)都要全面形成人才發(fā)展規(guī)劃，引領人才隊伍的建設與發(fā)展。
當前我們的戰(zhàn)略方向已經清晰，需要具體的專業(yè)規(guī)劃和戰(zhàn)略舉措配套，人才發(fā)展規(guī)劃就是重要的組成部分。青年隊伍建設是重中之重，集團及各產業(yè)板塊要緊密結合戰(zhàn)略發(fā)展，分析當下和未來我們的人才建設需求，圍繞“要什么、有什么、缺什么、補什么”的原則要求，分近期、中期、遠期，制訂具體可操作的行之有效的人才發(fā)展規(guī)劃。
二、加強崗位練兵，推進人崗匹配，拓寬發(fā)展通道，加快驅動青年隊伍成長，打通人才體系的內循環(huán)。
青年的專業(yè)選擇、擅長領域有所不同，必須通過組織的手段“量體裁衣”。把人崗匹配作為重要手段加以推向，建立人才標準、建立成長路徑，盤出高素質人才、盤出關鍵性崗位，讓青年員工在最適合的崗位上接受挑戰(zhàn)發(fā)光發(fā)熱。
三、高度重視青年梯隊建設，做強集團的人才庫，為傳化事業(yè)發(fā)展帶來源源不斷的有生力量。
主要領導干部要以開放的心態(tài)和寬廣的胸懷給年輕人成長的機會，把“帶隊伍”作為干部晉升和認定的關鍵考量。堅持做好“青年預備、青年骨干、青年領英、棟梁”四層青年人才梯隊建設，把梯隊的打造、培養(yǎng)作為一個戰(zhàn)略性任務，讓優(yōu)秀的年輕人脫穎而出，在關鍵崗位實施繼任者計劃，全面形成人才的后備，持續(xù)推動傳化事業(yè)發(fā)展。
四、把好進門關，抬高人才水位，高度重視高質量大學生的引進，加強事業(yè)的儲備力量。
把人才投資作為一項戰(zhàn)略性投入，把“投資人才就是投資未來”的理念落到具體的行動和指標。前瞻性做好大學生高質量儲備與培養(yǎng)，建立引進的目標、要求和人才標準，設計、建好大學生培養(yǎng)發(fā)展體系，讓高素質的大學生在傳化平臺上引得進、留的下、干的好，快速成長為各自領域的中堅力量。
五、各級團組織作為青年人才培養(yǎng)的平臺和搖籃，要積極行動起來，把青年工作落到實處。
各級經營組織、黨群組織加強對青年員工的關心、關懷、關愛，特別是團委要發(fā)揮青年主陣地的重要作用，走進一線傾聽員工心聲，找準員工發(fā)展訴求，幫助解決實際困難，切實做好青年發(fā)展和成長的載體建設，促進青年員工的成長。
徐冠巨對青年發(fā)展提出四點期望：
一、心懷一份奮斗的信念。每個人的職業(yè)選擇不同，專業(yè)領域不同，所處的崗位也不同，我們都要樹立堅定的信念，融入大時代、融入傳化事業(yè)，實現(xiàn)自己的價值。
二、養(yǎng)成一種學習的能力。學習是我們打開天花板、跟上時代步伐最有效的方法和途徑。青年時代，正是人生積累的關鍵時期，我們要像海綿汲水一樣，汲取科學知識，提高內在素質，拓寬思維視野，始終保持對新生事物的強烈敏感性，始終保持對時代發(fā)展的敏銳洞察力。
三、練就一身過硬的本領。青年時代正是苦練本領、增長才干的黃金時期，我們要不吝自己的汗水、珍惜實戰(zhàn)歷練的機會；我們要以成為每個領域上行業(yè)頂尖專家為標準來要求自己，既做精通業(yè)務的“專才”，也做能力全面的“通才”。
四、闖出一番青春的事業(yè)。青年一代，要勇敢肩負起時代賦予的重任，要積極投身到事業(yè)的舞臺，把奮斗的汗水揮灑在艱苦創(chuàng)業(yè)的一線，揮灑在轉型升級的戰(zhàn)場。我們要樹立正確的事業(yè)觀，在困難面前撐得住，在關鍵時刻頂?shù)米。褌€人發(fā)展、客戶發(fā)展、企業(yè)發(fā)展高度統(tǒng)一起來，在傳化事業(yè)的奮斗之中實現(xiàn)個人價值。
徐冠巨勉勵傳化青年勇?lián)l(fā)展重任，在總書記對傳化工作再次批示精神的鼓舞下，在劈波斬浪中開拓前進，在披荊斬棘中不斷成長，共同努力，不斷成就，共同為傳化事業(yè)美好的未來而努力奮斗。
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