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省委書記夏寶龍勉勵傳化大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè) 助力浙江經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級
發(fā)布時間 : 2015-10-14

▲座談會現(xiàn)場。浙江新聞客戶端記者黃曙林?jǐn)z

 

    10月13日,浙江省委書記、省人大常委會主任夏寶龍主持召開投資座談會,研究當(dāng)前投資形勢、投資領(lǐng)域出現(xiàn)的階段性新變化及其背后的原因和新常態(tài)下如何抓好投資工作。

    作為會上唯一一個企業(yè)代表發(fā)言,傳化集團董事長徐冠巨結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)探索實踐,掏出了肺腑之言,并且受到了夏寶龍書記的高度肯定。

 

▲傳化集團董事長徐冠巨作為唯一企業(yè)代表發(fā)言

 

    過去在需求型經(jīng)濟背景下,市場哪里有需求,企業(yè)就去滿足需求;現(xiàn)在情況不一樣了,人們的需求快速發(fā)展,消費者需要品牌和品質(zhì),注重互動和體驗,企業(yè)必須要有自己的核心能力,以新技術(shù)和新模式去拉動需求、引領(lǐng)需求。在分析了實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型對企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)后,徐冠巨一針見血地指出,由于缺少物流、信息化、金融的有效服務(wù),缺少高效的生產(chǎn)制造服務(wù)體系,導(dǎo)致中國經(jīng)濟的脊梁——制造業(yè)的核心競爭力一直難以提上來。

    面對挑戰(zhàn)怎么辦?傳化認(rèn)為要把問題當(dāng)機遇,并且前瞻性地提出了構(gòu)建物流+信息化和互聯(lián)網(wǎng)+金融的體系化商業(yè)模式架構(gòu)。

 

 

    我們在全國各主要物流樞紐城市布局公路港城市物流中心,連點成網(wǎng);我們?yōu)樨浿髌髽I(yè)和平臺上的物流企業(yè)鋪設(shè)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),為平臺運營管理鋪設(shè)管理信息系統(tǒng)和支付/金融信息系統(tǒng),實現(xiàn)物流智能化;我們根據(jù)貨主企業(yè)、物流企業(yè)和卡車司機的需求,開發(fā)一系列互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和金融服務(wù)產(chǎn)品,形成物流產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。徐冠巨的說明,吸引了與會人員的注意。

    更令人期待的是,由傳化構(gòu)建起的這一中國公路物流網(wǎng)絡(luò)運營系統(tǒng),能夠讓全國投資超百萬億建設(shè)的400多萬公里的公路網(wǎng)發(fā)揮出它應(yīng)有的效用,與鐵路、港口高效互聯(lián)互通,讓生產(chǎn)資料和生活資料高效流動,為工商企業(yè)降低物流成本40%以上,服務(wù)于企業(yè)提升核心競爭能力。

    徐冠巨自豪地提到,傳化物流的發(fā)展前景受到了資本市場的青睞,就在上個月,傳化物流與傳化股份的重組得到證監(jiān)會通過,正式對接資本市場。

    與此同時,作為浙江民營企業(yè)的代表,傳化已經(jīng)制定了在浙江省的具體發(fā)展規(guī)劃——計劃總投資超100億,打造起以杭州為總部和樞紐,以全省各地市為基地,覆蓋全省、連接全國的浙江省公路物流一張網(wǎng)。

    發(fā)言最后,徐冠巨又認(rèn)真中肯地建議,希望進(jìn)一步重視生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展,重視智慧物流和智慧城市的打造,把物流、信息化和互聯(lián)網(wǎng)、金融等現(xiàn)代化的工具和手段更好地服務(wù)到制造業(yè)當(dāng)中去,讓實體經(jīng)濟切實得到全面有效的服務(wù),促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。

 

▲夏寶龍書記發(fā)言。浙江新聞客戶端記者黃曙林?jǐn)z

 

    聽了徐冠巨一番懇切的肺腑之言,夏寶龍現(xiàn)場點評傳化物流通過踐行生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)助力實體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級,這樣的思路很好。在互動交流中,夏寶龍對徐冠巨提出的互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟的關(guān)系,就像毛與皮的關(guān)系,皮之不存,毛將焉附觀點尤為認(rèn)同,認(rèn)為分析得很到位。

    座談會最后,夏寶龍又提到,浙江經(jīng)濟要行穩(wěn)致遠(yuǎn),必須抓有效投資,要有頂梁柱式的大項目,要充分激發(fā)主體活力、用好民資優(yōu)勢,要著力增強民間活力和民資投資信心,不禁讓小編有了更多的想象期待空間!